Globalisierung und Digitalisierung sind die großen Treiber für den ständigen Wandel der Arbeitswelt. Auf die rasanten Veränderungen in der Wirtschaft sollten sich Unternehmen einstellen und ihre eigene Agilität, also Schnelligkeit, Veränderungsfähigkeit, Flexibilität und Kreativität, entwickeln. Mehr Agilität kann sich im Unternehmen allerdings nur allmählich entfalten und erfordert spezielle soziale und persönliche Kompetenzen der Mitarbeiter und Teams wie z. B. Spontaneität, Selbständigkeit, Flexibilität, Teamgeist.
Schauspielerin und Trainerin für praktische Improvisation; Coach, Systemische Beraterin, Teamentwicklerin
Methoden
Methoden und Tools aus dem Improvisationstheater, Perspektivwechsel, ressourcen- und potential-aktivierende Übungen, Konzept und Methoden nach Carls Rogers, Achtsamkeitsübungen, Reflexion, Feedback, 80% praktische Übungen, 20% Theorie
Zielgruppe
Alle Personen, die sich im Hinblick auf die Anforderungen einer agilen Arbeitswelt weiterentwickeln wollen
Lerntransferförderung vor Seminarbeginn, Seminarunterlagen, Fotoprotokoll, Transferaufgaben, Selbstkontrakt, Lernpatenschaften, Information über Lerntransfer fördernde Faktoren
Zusatzleistung
Lerntransfer - Coaching / Beratung / Workshop im Unternehmen, am Telefon oder im virtuellen Raum
Seminar zur Auffrischung und Vertiefung
Individuelles Inhouse-Training
Seminarinhalt
Dieser praktische Improvisationsworkshop ist ein erster Schritt zur Entwicklung notwendiger agiler Soft Skills. Improvisationstheaterspieler müssen ebenso agil und fähig sein, sich ohne Plan und Skript auf das Unbekannte einzulassen. Sie organisieren sich ohne Absprachen immer wieder neu, um ansprechende Szenen zu spielen. Die Tools, mit welchen Improvisationsschauspieler ihre agilen Fähigkeiten entwickeln, eignen sich ebenso hervorragend, um spielerisch, wirkungs- und humorvoll Ihre agilen Soft Skills zu trainieren. So können Sie selbstsicher, natürlich und mit Freude Agilität am Arbeitsplatz praktizieren und leben.
Die
eigene Präsenz und wie ich meine Kollegen wahrnehme
Perspektivenwechsel
Akzeptanz
und Wertschätzung der Ideen anderer
Mehr
Vertrauen in eigene Ideen und Entscheidungen bekommen
Selbstverantwortung
übernehmen
Wertschätzende
Kommunikationsprozesse in agilen Kontexten, z. B. Aktives Zuhören, Feedback,
Umgang mit Kritik
Einander
im Team vertrauen
Kreativer
im Denken und Handeln
Spontaneität
zulassen
Mehr
Flexibilität erlangen
Sich
authentisch geben
Führung
in agilen Teams
Selbstreflexion
der eigenen Haltung und der eigenen Denkmodelle
Verinnerlichung
agiler Werte und Haltungen
Kontakt
Sie haben weitere Fragen zu diesem Seminar? Wir sind jederzeit gern für Sie da:
Sie haben nicht den passenden Termin oder Standort gefunden oder möchten mehrere Teilnehmer aus Ihrem Unternehmen anmelden? Dieses Seminar, wie auch viele weitere, bieten wir Ihnen gern auch als Inhouse-Schulung an. Bei Bedarf erstellen wir Ihnen kurzfristig ein individuelles Angebot. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
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* Preise (in Euro) enthalten Seminargebühren, Lerntransfer unterstützende Maßnahmen, Getränke und Verpflegung; alle Preise verstehen sich zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer
Anmerkung
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit haben wir auf die konsequente Nennung der männlichen und weiblichen Form verzichtet. Es sind selbstverständlich beide Geschlechter gemeint.
