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Messen, Schätzen, Planen in Projekten

Voraussetzungen

Keine

Seminardauer

2 Tage

Seminarpreis

990 €

Gesamt netto

990 €

inkl. 19% MwSt

1.178,10 €

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Wir sind jederzeit gern für Sie da:

E-Mail:academyexpertplace.de
Telefon:+49 (0) 221.800 33 50-30

Warum laufen so viele Projekte schief?

Nach wie vor überziehen viele Projekte ihre geplanten Budgets und Zeitpläne und liefern nicht die geforderten Ergebnisse. Ist die Umsetzung nicht optimal oder ist eher die Planungunrealistisch?

Viele Organisationen verzichten im Vorfeld auf eine vernünftige Planung und Analyse, weil ihnen die entsprechenden Messungen zu aufwendig erscheinen. Das ist kritisch. Denn so fehlen dem Business Case und dem Projektplan die solide Grundlage.

Der Großteil von Projektmanagern und Fachexperten ist nicht mit den Grundlagen von Mess- und Schätzverfahren vertraut. Damit fehlt auch ein wichtiger Hebel für den effektiven Einsatz von Fachwissen. Zudem werden Schätzungen selten gegen kognitive Verzerrungen oder Ankereffekte abgesichert.

Die resultierenden Probleme sind bekannt:

  • Entscheidungen werden auf Basis von falschen oder schwach begründeten Zahlen getroffen.
  • Projekte werden unrealistisch geplant.
  • Falsch eingeschätzte Risiken gefährden den Projekterfolg.
  • Falsche Erwartungen schädigen das Firmenimage oder den persönlichen Ruf.

Was sind Ihre Vorteile?

  • Projekte werden erfolgreicher, weil sie mit belastbaren Zahlen begründet und geplant wurden.
  • Realistische Entscheidungsvorlagen und Projektpläne können erstellt werden.
  • Risiken werden eher erkannt und besser angesteuert.
  • Weniger Fehlentscheidungen

Wie gehen wir vor?

In einem zweitägigen Workshop werden die Grundlagen für realistische Messungen und Schätzungen vorgestellt. Die Teilnehmer üben Schätzverfahren und lernen, mit Wahrscheinlichkeiten und Monte-Carlo-Simulationen zurechnen und zu schätzen.

Die Fähigkeiten werden in den folgenden Bereichen geübt: Erstellen von Business Cases, Erstellen von Projektplänen, Management von Risiken.

Der sichere Umgang durch vielen Übungen ermutigen die Teilnehmer, sich im Tagesgeschäft Zeit für ein strukturiertes Vorgehen zu reservieren. Je nach Beauftragung können spezifische Firmensituationen im Seminar modelliert werden.

Was sind die Ergebnisse?

  • Teilnehmer werden zu „kalibrierten Schätzern“
  • Teilnehmer wissen, wie sie „alles“ messen können
  • Teilnehmer erstellen bessere Projektpläne und Business Cases.
  • Die Basis für ein robustes Risikomanagement wird gelegt.
  • Unterstützung für alle betrieblichen Situationen, wo eine Planung oder Prognose erstellt wird.

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* Preise (in Euro) enthalten Seminargebühren, Lerntransfer unterstützende Maßnahmen, Getränke und Verpflegung; alle Preise verstehen sich zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer

Anmerkung

Aus Gründen der besseren Lesbarkeit haben wir auf die konsequente Nennung der männlichen und weiblichen Form verzichtet. Es sind selbstverständlich beide Geschlechter gemeint.