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Halt geben

Trennungsgespräche kompetent und empathisch führen

Eine notwendig gewordene Trennung stellt Führungskräfte, die das Trennungsgespräch führen müssen, vor eine große Herausforderung. Wertschätzung, Fairness und Empathie dem Mitarbeiter gegenüber, sind mit den Belangen des Unternehmens in Einklang zu bringen. Ohne eine gezielte Vorbereitung auf das Gespräch und auf mögliche Emotionen und Reaktionen des Mitarbeiters, wird es schwierig, ein einvernehmliches Ergebnis im Gespräch zu erzielen.

Trainer

Prof. Dr. Anja K. Haftmann

Seniortrainerin und Fachautorin mit Schwerpunkt auf den kommunikations-intensiven Führungsthemen rund um den Mitarbeiter-Lebenszyklus

Methoden

Theorie-Input, Gruppenarbeiten, Gesprächsübungen, Reflexion & Feedback

Zielgruppe

Führungskräfte

Termine

27.04.2017

Ort

expertplace perspectives GmbH, Altmühlstr. 30, 33689 Bielefeld ​Seminarräume der Piening GmbH

Seminardauer

1 Tag

Seminarpreis

490 €*

Lerntransfer
Inklusivleistung

Lerntransferförderung vor Seminarbeginn, Seminarunterlagen, Fotoprotokoll, Transferaufgaben, Selbstkontrakt, Lernpatenschaften, Information über Lerntransfer fördernde Faktoren

Zusatzleistung

Lerntransfer - Coaching / Beratung / Workshop im Unternehmen, am Telefon oder im virtuellen Raum
Seminar zur Auffrischung und Vertiefung
Individuelles Inhouse-Training

Seminarinhalt

Das Seminar versetzt Sie in die Lage, Trennungsgespräche detailliert vorzubereiten und situationsgerecht durchzuführen. Dabei sind Sie sich über die Berücksichtigung arbeitsrechtlicher Regelungen ebenso im Klaren, wie über die Rollenverteilung im Zusammenspiel mit der Personalabteilung und dem Betriebsrat. Sie lernen, sich innerlich auf das Gespräch einzustellen und die Trennungsbotschaft anhand eines Leitfadens sachlich, professionell und fair zu kommunizieren. Darüber hinaus können Sie sich auf typische Reaktionsmuster der Betroffenen einstellen und angemessen mit ihnen umgehen.

  • Die Trennungsgründe und Rahmenbedingungen klären
  • Die Rollen von Führungskraft, Personalabteilung und Betriebsrat kennen
  • Das Trennungsgespräch detailliert vorbereiten
  • Einen Leitfaden für das Gespräch entwickeln
  • Sich mental auf die Gesprächssituation vorbereiten
  • Das Trennungsgesprächs professionell und fair durchführen
  • Mit Emotionen und Reaktionen des Gegenübers angemessen umgehen
  • Den verbleibenden Mitarbeitern die Entscheidung kommunizieren

Kontakt

Sie haben weitere Fragen zu diesem Seminar?
Wir sind jederzeit gern für Sie da:

E-Mail:seminareexpertplace.de
Telefon:+49 (0) 5205 1004-550

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Seminargebühren

* Preise (in Euro) enthalten Seminargebühren, Lerntransfer unterstützende Maßnahmen, Getränke und Verpflegung; alle Preise verstehen sich zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer

Anmerkung

Aus Gründen der besseren Lesbarkeit haben wir auf die konsequente Nennung der männlichen und weiblichen Form verzichtet. Es sind selbstverständlich beide Geschlechter gemeint.