Perspektiven schaffen

Attraktiv bleiben trotz Umstrukturierung oder Trennung

Einen erfolgreichen Anteil an der Unternehmensentwicklung haben vor allem diejenigen Führungskräfte und Mitarbeiter, die Personalumstrukturierungen als konstruktive Herausforderung und als herausragenden Aspekt effizienter Unternehmensgestaltung und Neuausrichtung erkennen. Notwendig gewordene Umbesetzungen oder gar Trennung von Personal stellen Führungskräfte, die das Mitarbeitergespräch führen müssen, allerdings vor eine große Herausforderung

Trainer

Jörn Schiemann

M. A. in Psychologie, Kommunikationswissenschaften und Betriebswirtschaft, Kommunikationspsychologische Trainer- und Prozessbegleiterausbildung nach Prof. Schulz von Thun, Outplacement- und Karriereberater und Coach

Methoden

Theorie-Input, Fallbeispiele, Präsentationen, Einzel- und Gruppenarbeit, Anliegenarbeit

Zielgruppe

Führungskräfte, die notwendige Personalum- und restrukturierungen sozialverträglich gestalten wollen

Termine

10.–11.07.2018 | 09.–10.10.2018

Ort

expertplace perspectives GmbH, Altmühlstr. 30, 33689 Bielefeld Seminarräume der Piening GmbH

Seminardauer

2 Tage

Seminarpreis

990 Euro

Lerntransfer
Inklusivleistung

Lerntransferförderung vor Seminarbeginn, Seminarunterlagen, Fotoprotokoll, Transferaufgaben, Selbstkontrakt, Lernpatenschaften, Information über Lerntransfer fördernde Faktoren

Zusatzleistung

Lerntransfer - Coaching / Beratung / Workshop im Unternehmen, am Telefon oder im virtuellen Raum Seminar zur Auffrischung und Vertiefung
Individuelles Inhouse-Training

Seminarinhalt

Durch den Erwerb von spezifischen Kompetenzen und Fähigkeiten in Bezug auf Verfahren der verantwortungsvollen Planung und Begleitung von Personalum- und -restrukturierungen, lernen Sie durch das Seminar diese Herausforderung zu meistern und wertschöpfend umzusetzen. Die Herausforderung in diesen Situationen ist Wertschätzung, Fairness und Empathie dem Mitarbeiter gegenüber, mit den Belangen des Unternehmens in Einklang zu bringen. Das Seminar versetzt Sie daher in die Lage, Umbesetzungs- oder Trennungsgespräche detailliert vorzubereiten und situationsgerecht durchzuführen. Sie Lernen Ihre Botschaft professionell und fair zu kommunizieren und können sich auf typische Reaktionsmuster der Betroffenen einstellen und angemessen mit ihnen umgehen.

  • Umstrukturierungs-/Trennungsgründe und Rahmenbedingungen klären

  • Phasen des Veränderungsprozesses

  • Outplacementberatung für eine faire und sozialverantwortliche Umbesetzung oder Trennung

  • Soziale/gesellschaftliche Verantwortung für alle am Prozess beteiligten Gruppen

  • Alternative und sozialverträgliche Möglichkeiten für den Personalabbau

  • Personalabbau – Pflichten + Fördermöglichkeiten

  • Die Rollen von Führungskraft, Personalabteilung und Betriebsrat kennen

  • Das Trennungsgespräch detailliert vorbereiten

  • Einen Leitfaden für das Gespräch entwickeln

  • Sich mental auf die Gesprächssituation vorbereiten

  • Das Trennungsgesprächs professionell und fair durchführen

  • Mit Emotionen und Reaktionen des Gegenübers angemessen umgehen

  • Der Belegschaft die Entscheidung kommunizieren

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Wir sind jederzeit gern für Sie da:

E-Mail:seminareexpertplace.de
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Seminargebühren

* Preise (in Euro) enthalten Seminargebühren, Lerntransfer unterstützende Maßnahmen, Getränke und Verpflegung; alle Preise verstehen sich zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer

Anmerkung

Aus Gründen der besseren Lesbarkeit haben wir auf die konsequente Nennung der männlichen und weiblichen Form verzichtet. Es sind selbstverständlich beide Geschlechter gemeint.