Agil Führen – agile Teams

Neue Führungsinstrumente für die Arbeit 4.0 

In einer von vielen als disruptiv empfundenen Arbeitswelt, sind die althergebrachten Führungsmodelle nur noch eingeschränkt erfolgreich. Kreative, innovative und schnelle Lösungen sind gefragt, um als Unternehmen erfolgreich zu bleiben. In ausgeprägt hierarchischen Strukturen, in denen das Arbeiten auf Anweisung im Vordergrund steht, ist das schwierig. Kreativität und Innovation kann man nicht befehlen.

Trainer

Gerda Köster

Dipl. Betriebswirtin, Zertifizierte Trainerin für das Zürcher Ressourcen Modell, Organisationsentwicklung, Coaching, Mediation

Methoden

Theorie – Praxis – Reflexion: mit Impulsreferaten, Einzelarbeit, Kleingruppenarbeit, Diskussion im Plenum

Zielgruppe

Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte, Projektmanager, die offen für moderne Führung in neuen Arbeitswelten sind

Termine

20.–21.06.2018 | 13.–14.11.2018

Ort

Landhotel Bielefelder Höhe, Bielefeld | www.landhotel-bielefelder-hoehe.de

Seminardauer

2 Tage

Seminarpreis

990 Euro

Lerntransfer
Inklusivleistung

Lerntransferförderung vor Seminarbeginn, Seminarunterlagen, Fotoprotokoll, Transferaufgaben, Selbstkontrakt, Lernpatenschaften, Information über Lerntransfer fördernde Faktoren

Zusatzleistung

Lerntransfer - Coaching / Beratung / Workshop im Unternehmen, am Telefon oder im virtuellen Raum, Seminar zur Auffrischung und Vertiefung, Individuelles Inhouse-Training

Seminarinhalt

Erleben Sie in dem Workshop die Rolle der Führungskraft in der neuen Arbeitswelt. Erfahren Sie welche neuen Anforderungen an die Führungskräfte in der Arbeit 4.0 gestellt werden und welche Herausforderungen sich daraus ergeben. Sie wissen nach dem Workshop wie Führung gestaltet sein muss, um Mitarbeiter/innen dabei zu unterstützen innovativ, kreativ und schnell auf Kunden-und Marktbedürfnisse einzugehen. Sie erhalten dafür einen Überblick über agile Führungsinstrumente und trainieren deren situativen Einsatz. Dabei erlernen Sie Methoden, wie Sie das Know-how ihrer Mitarbeiter freisetzen können.

  • Unternehmens-und Führungskultur in einer sich schnell ändernden Arbeitswelt (V.U.C.A. World)

  • Ist-Analyse: Wo steht mein Unternehmen aktuell – wo arbeiten wir schon agil – wo noch nicht?

  • Die neue Rolle der Führungskraft in einem agilen Umfeld

  • Werkzeugkiste der agilen Führungselemente:

V.U.C.A. Management, Teamentwicklung nach Tuckmann, Pairing (Neu-Organisation von Teams), Daily Scrum (Meetingtechnik aus dem Scrum), Teampotentialanalyse, Teamreflexion fördern, Führen durch Coaching

  • Ein individuelles Haltungs-Ziel zu agilem Führen entwickeln

  • Umsetzungsplan: Welche Herangehensweise passt zu meinem Unternehmen? Welche ersten Schritte plane ich?

Kontakt

Sie haben weitere Fragen zu diesem Seminar?
Wir sind jederzeit gern für Sie da:

E-Mail:seminareexpertplace.de
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Seminargebühren

* Preise (in Euro) enthalten Seminargebühren, Lerntransfer unterstützende Maßnahmen, Getränke und Verpflegung; alle Preise verstehen sich zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer

Anmerkung

Aus Gründen der besseren Lesbarkeit haben wir auf die konsequente Nennung der männlichen und weiblichen Form verzichtet. Es sind selbstverständlich beide Geschlechter gemeint.